Шесть плюсов и шесть минусов в работе удаленной команды

При создании и запуске продукта всегда остро стоит кадровый вопрос. Особенно если вы компания, которая только запускается и находится в небольшом городе. В определенный момент приходит понимание, что всех кого можно было уже взяли в команду, но ряд направлений не закрыт и срочно нужны специалисты. И тут - здравствуй, удаленка. 

После нескольких итераций проявились свои плюсы и минусы в работе с удаленными сотрудниками. При этом важно учитывать, что основная часть команды находится в офисе и только ряд сотрудников работает удаленно. Такой сценарий отличается от того, когда вся команда распределена и физического офиса как такового нет, тогда плюсы и минусы будут отличаться от описанных ниже. Преимущества и недостатки организации удаленной работы рассмотрим как с позиции менеджера, так и с позиции сотрудников. 

Сразу оговорюсь: однозначного ответа, лучше удаленная работа или хуже, быть не может. Все зависит от зрелости команды, нацеленности каждого ее члена на результат и заинтересованности в конечном успехе.