Как сделать технологичное агро еще более технологичным: кейс "Агро КМР"

Французско-украинское сельхозпредприятие "Агро КМР" выращивает пшеницу, рапс и подсолнечник на 16 тысячах гектар. Землю взяли в аренду у более 3 тысяч пайщиков. Когда те звонили на предприятие с вопросами, им приходилось висеть в очереди на линии и по два раза рассказывать одно и то же — сначала секретарю, а потом профильному специалисту. 

Однако эффективное обслуживание пайщиков - гарантия сохранности земельного банка компании. Поэтому вопрос исключения пропущенных звонков оказался крайне важным. Технический директор "Агро КМР" Олег Плахин рассказал, как в компании решили эту проблему. 

Очень технологичное агро

Компанию «Агро КМР» 14 лет назад основали четверо французов. В сельхозпредприятие на территории Днепропетровской области (Павлоградский район) они инвестировали 2 млн евро. «Агро КМР» выращивает три культуры: пшеницу, рапс и подсолнечник. Основная часть урожая уходит на экспорт.

«Наш земельный банк — 16 тысяч гектар — обслуживают всего 77 человек. Это весь штат, включительно с дирекцией и охранниками, — рассказывает технический директор “Агро КМР” Олег Плахин. — Если проанализировать практики крупных агрохолдингов Украины, для такого количества земли это очень мало. Оптимизировать штат нам удалось с помощью использования новейших технологий».

Компания работает по принципу интенсивного земледелия. То есть не увеличивает площади посевов, а максимизирует количество урожая, собираемое с существующих земельных участков. В этом «Агро КМР» помогают системы обработки почвы, которые не истощают землю (no-till, а также mini-till) и технологии.