"Людей нужно учить работать в дистанционном режиме". Уроки перехода на удаленку

Два месяца назад стало понятно, что пандемия не пощадит не только человеческое здоровье, но и бизнес. Поэтому компании в пожарном темпе начали переходить на удаленную работу, используя для этого разные инструменты – ZOOM, Skype, Facebook, различные мессенджеры. 

Но из-за того, что все эти инструменты не согласованы между собой, сотрудники не всегда имеют возможность оперативно отреагировать на сообщения, результаты обсуждений «разбросаны» по всей сети, и никто не видит общего календаря событий и задач. 

«Представьте себе, что у вас десяток рабочих чатов в Viber, несколько чатов в Whatsapp и еще парочка в Telegram. При этом есть сотрудники, которые пишут SMS (да, такие еще существуют) или звонят. Очень непросто при таком разнообразии уследить за всем и оперативно отреагировать», – разводит руками директор компании «ВЕЛЬЮ-ИНЖИНИРИНГ» Ростислав Павловский.