"Растут как грибы". Чечеткин, Хмельницкий, Тигипко, Федорив увидели хорошее в Украине
!["Растут как грибы". Чечеткин, Хмельницкий, Тигипко, Федорив увидели хорошее в Украине "Растут как грибы". Чечеткин, Хмельницкий, Тигипко, Федорив увидели хорошее в Украине](https://wsrv.nl/?output=webp&url=www.liga.net/images/general/2021/09/08/20210908135137-7916.jpg&w=620&fit=cover&dpr=2)
В Украине в феврале 2014 года рухнуло старое сухое дерево, и появились молодые зеленые ростки, считают известные бизнесмены, которые выступили на прошедшем в Киеве U Tomorrow Summit. За счет чего развивался украинский бизнес после начала войны и что еще нам предстоит сделать, читайте в материале Liga.Tech.
Читайте нас в Telegram: главные новости коротко
Что за саммит?
В начале сентября в Киеве в инновационном парке UNIT.City прошел U Tomorrow Summit – встреча руководителей ведущих компаний Украины и Восточной Европы, венчурных инвесторов, технологических стартапов.
Форум открывала панельная дискуссия Leader’s Evolution, на которой выступили известные украинские бизнесмены:
- Виктория Тигипко – основатель и управляющий партнер венчурного фонда TA Ventures;
- Василий Хмельницкий – основатель холдинга UFuture;
- Владислав Чечеткин – сооснователь Rozetka;
- Андрей Федорив – владелец маркетингового агентства Fedoriv Agency, основатель креативно-инвестиционной компании Fedoriv Group.
Что хорошего произошло в Украине после 2014 года
Андрей Федорив
- Я искал для себя метафору – что же произошло в 2014 году, когда было очень много трагических событий. У меня ощущение, что тогда рухнуло огромное, старое дерево, ментально заскорузлое дерево. И из его пня в огромном количестве пошли новые зеленые ростки.
!["Растут как грибы". Чечеткин, Хмельницкий, Тигипко, Федорив увидели хорошее в Украине](https://www.liga.net/images/general/2021/09/08/20210908134829-9834.jpg)
Сегодня я встречался с молодым парнем, который вернулся в 2018 году, пробыв за границей пять лет. И вот он сказал, что не узнал свою страну, и понял, что не хочет уезжать. Он открыл свое агентство, в котором уже 19 человек, они хорошо зарабатывают – и это один из невероятного количества зеленых ростков.
За семь лет произошли очень крутые изменения, и я даже боюсь предполагать, как будет круто еще через семь лет.
Владислав Чечеткин
Одно из важных изменений, которые произошли с 2014 года, – это работа "в белую".
!["Растут как грибы". Чечеткин, Хмельницкий, Тигипко, Федорив увидели хорошее в Украине](https://www.liga.net/images/general/2021/09/08/20210908135135-5450.jpg)
Пришли американские инвесторы (в 2015 году инвестфонд Horizon Capital стал миноритарным акционером Розетки. – Ред.), нужно было работать "в белую". И тут мы столкнулись со всеми "прелестями" такой работы. Вместо того чтобы дать взятку, решить все быстро и по-украински, нужно оббивать пороги чиновников и упрашивать их что-то сделать.
Тут на самом деле очень важное достижение нашего государства – все эти семь лет мы движемся к обелению бизнеса. И, по моему глубокому убеждению, через пару лет мы будем абсолютно прозрачной и понятной страной с точки зрения больших инвесторов, и многое поменяется.
Виктория Тигипко
- Во-первых, отношение ко времени. Встречи стали вместо часа длиться 15 минут.
Второе – это глобализация. Проекты все начали интернационализироваться, идет акселерация всех процессов: появилось огромное количество предпринимателей. Последние пять лет [они] растут, как грибы после дождя.
!["Растут как грибы". Чечеткин, Хмельницкий, Тигипко, Федорив увидели хорошее в Украине](https://www.liga.net/images/general/2021/09/08/20210908135134-3370.jpg)
Василий Хмельницкий
- 7-8 лет назад спикеры говорили: "Конкурент – это твой враг, уничтожь его". Не работает это сегодня.
Тратить энергию, бороться с соседним конкурентом, когда потом придет еще 100 – из Китая, Японии, Европы? Лучше вместе с конкурентами сделать совместный продукт и вместе завоевывать международные рынки. Сейчас мы не конкурируем на внутреннем рынке – мы конкурируем с Китаем и Америкой.
!["Растут как грибы". Чечеткин, Хмельницкий, Тигипко, Федорив увидели хорошее в Украине](https://www.liga.net/images/general/2021/09/08/20210908135132-9035.jpg)
Что нужно поменять
Виктория Тигипко
- У нас абсолютно поломанная система образования. Туда нужно добавлять геймифицированный фактор, интегрируя в систему гейминговые студии.
Кроме того, сотни тысяч умных девелоперов могли бы стать владельцами, фаундерами компаний, если бы мы учили людей с раннего детства питчам и самопрезентациям, бизнесу и предпринимательству.
Владислав Чечеткин
- Важно изменить отношение к людям. Война, падение экономики, огромный рост на Западе, потом пандемия, когда все поняли, что можно работать удаленно, привело к тому, что кадры начали утекать из страны с сумасшедшей скоростью.
Нам нужно сделать в идеале, чтобы они работали у нас, ну или хотя бы оставались в Украине (и тратили деньги тут). И здесь уже вопрос к чиновникам, к обществу, как это сделать.
Внутри как моей компании, так и всего украинского бизнеса происходят сдвиги, когда бесплатный кофе и плюшки на кухне, йога или какие-нибудь образовательные курсы должны стать обязательным условием, в том числе для производственных предприятий.
Я родился и вырос в Украине, я чувствую себя своим в этом обществе и хотел бы развивать его и развиваться вместе с ним. Наши люди готовы работать и готовы биться за свое лучшее будущее.
Мы жалуемся, что они уезжают, не хотят учиться, недостаточно образованные, однако в большинстве своем это не так. У нас 40 млн людей, и мы все хотим стать богаче, счастливее, – четко выбираем свой путь в развитое западное будущее.