Если верить Forbes, успех стартапа (кроме экспертизы основателей, актуальности идеи и размера рынка) определяет команда. А именно ее вовлеченность и готовность вкладывать свое время, ведь на заре проекта рабочий день может длиться 14 часов и больше.⠀

В начале стартапа лучший эйчар – это CEO. На этом этапе очень сложно завлечь в проект супер-профиков, которые готовы вовлекаться на 100%. По данным Harvard Business Review, команды стартапов, состоящие из опытных специалистов, могут оказаться даже более слабыми, если им не хватает страсти и общего видения.⠀

Удивительно, но когда стартап только начинает свой путь, софт скиллы оказываются не менее важными, чем профессиональный опыт.

Лучший выбор для молодого стартапа – люди с горящими глазами и общими ценностями.⠀

В начале проекта все занимаются всем, нет четкого разграничения ролей. Так что спустя время менеджер, прошедший все стадии развития стартапа, лучше понимает все процессы и свои сильные стороны.⠀

Принимая человека в команду, поделитесь с ним своими идеями и видением. Это поможет понять, в одном ли направлении вы смотрите, и сможете ли, выйдя в "океан", оставаться на одной волне.⠀

Профессионализм и страсть – две главные составляющие успеха проекта. И страсть порой куда важнее.

Оригинал

Хотите стать колумнистом LIGA.net - пишите нам на почту. Но сначала, пожалуйста, ознакомьтесь с нашими требованиями к колонкам.

Статьи, публикуемые в разделе "Мнения", отражают точку зрения автора и могут не совпадать с позицией редакции LIGA.net
стартапкомандакак развивать бизнесстрасть