На своем пути стартапы сталкиваются с множеством вызовов и сложных ситуаций, которые могут повлиять на их успех и перспективы на рынке. Среди множества других, раннее формирование стратегии работы с персоналом поможет избежать многих критических проблем. 

Опыт – первый этап 

На момент создания в 2008 году, Worksection состояла только из четырех основателей, которые были движимые идеей создать сервис по управлению проектами в противовес американскому Basecamp. У каждого была мотивация и определенный навык, позволявший развивать компанию. Когда же пришло время нанимать первых сотрудников, оказалось, что у нас не хватало опыта, чтобы это сделать правильно. 

Разблокируйте чтобы читать дальше
Чтобы прочитать этот текст, пожалуйста, оформите подписку
Уже подписались?

Хотите стать колумнистом LIGA.net - пишите нам на почту. Но сначала, пожалуйста, ознакомьтесь с нашими требованиями к колонкам.

Статьи, публикуемые в разделе "Мнения", отражают точку зрения автора и могут не совпадать с позицией редакции LIGA.net
управление командойайтишникистартапрекрутингкоманданаймайтипрограммистзапустить стартап