Михайло Федоров розповів про нову організаційну структуру Мінцифри та підхід до найму

Мінцифра повністю перебудовує бізнес-процеси через нову операційну й організаційну структуру. Кожен підрозділ має чіткий кінцевий продукт, систему моніторингу результатів і культуру обговорення. Такий підхід дозволяє співробітникам краще розуміти свою роль і відповідальність у процесах міністерства.

Про це поділився віцепрем'єр з інновацій, цифрового розвитку, освіти, науки й технологій Михайло Федоров в інтерв'ю видання DOU.

Бізнес-процеси організовані так, що люди зростають усередині міністерства. Вони розбираються в питаннях, що раніше були для них новими, формують картки найму за методологією Who і через власний досвід переймають культуру роботи. Ключові принципи та цінності закріплюються на всіх рівнях і допомагають створювати команду, яка рухається у спільному напрямку.

На співбесідах Федоров намагається з’ясувати не лише компетенції, а й спосіб мислення кандидата. Серед його улюблених способів – несподівані або провокаційні питання. Наприклад, він може поцікавитися планами людини на майбутнє чи попросити описати найскладніший проєкт, у якому довелося долати бар’єри й доводити справу до результату.

Нагадаємо, що в Україні стартувало тестування платформи для нотаріальних послуг е-Нотаріат. А на порталі Дія запустили ШІ-асистента.