Содержание:
  1. Ненадкушенное яблоко из Швейцарии
  2. Яблочная война Apple
  3. Под прицелом – не только яблоки
  4. За кем преимущество

Компания Apple пытается отсудить права на изображение яблок у швейцарского фруктового объединения. Это уже не первый объект преследования компании – раньше она бросала глаз на логотипы и упоминания ананасов и груш.

Зачем это производителю смартфонов и компьютеров и есть ли шансы устоять у местных компаний по всему миру – в переводе статьи Wired, который приводит Liga.Tech.

Ненадкушенное яблоко из Швейцарии

Компании Fruit Union Suisse исполняется 111 лет. На протяжении большей части своей истории ее символом было красное яблоко с белым крестом — комбинация флага Швейцарии и одного из самых распространенных фруктов. Сейчас старейшую и крупнейшую организацию фруктовых фермеров в Швейцарии беспокоит то, что придется изменить свой логотип. Технологический гигант Apple пытается получить права интеллектуальной собственности на изображение яблок.

Война за яблоки. Apple судится с фермерами за изображение фруктов – и непонятно, зачем
Источник: Fruit Union Suisse

"Нам трудно это понять – они не пытаются защитить свое надкушенное яблоко, – говорит директор Fruit Union Suisse Джимми Мариетоз, имея в виду знаковый логотип компании. – Их цель – завладеть правами на настоящее яблоко, которое является для нас чем-то действительно почти универсальным… это должно быть бесплатным для всех".

Случай, смутивший швейцарских фермеров, является частью глобальной тенденции. Согласно записям Всемирной организации интеллектуальной собственности, Apple посылала подобные запросы десяткам органов интеллектуальной собственности по всему миру с разной степенью успеха. Власти Японии, Турции, Израиля и Армении согласились. Стремление Apple владеть правами интеллектуальной собственности на нечто столь всеобщее, как фрукты, свидетельствует о динамике глобальной индустрии прав интеллектуальной собственности. Она побуждает компании к одержимости конкуренцией за торговые марки, которые им действительно не нужны.

Apple не ответила на запросы Wired о комментариях.

Яблочная война Apple

Попытки Apple "стащить" яблоко у Швейцарии уходят корнями к 2017 году, когда техногигант, подал заявку в Швейцарский институт интеллектуальной собственности (IPI) с запросом на права интеллектуальной собственности на реалистичное черно-белое изображение сорта яблок "гренни смит". Это обычное зеленое яблоко.

Запрос охватывал широкий список потенциальных примененийложений – преимущественно в электронных, цифровых и аудиовизуальных потребительских товарах и аппаратном обеспечении. После продолжительного спора между обеими сторонами осенью 2022 года IPI частично удовлетворил просьбу Apple, заявив, что компания может иметь права только на некоторые товары, которые ей нужны. IPI сослался на правовой принцип, согласно которому общие изображения обычных товаров, таких как яблоки, должны быть в открытом доступе.

Война за яблоки. Apple судится с фермерами за изображение фруктов – и непонятно, зачем
Логотип Apple. Фото: Unsplash

Весной Apple продолжила разбираться с яблоками. Сейчас в судах рассматривается дело, которое касается только товаров, для которых IPI отказал в торговой марке. Это "аудиовизуальные кадры, предназначенные для телевидения и других передач".

В Fruit Union все еще царит беспокойство – непонятно, что еще сделает Apple в попытках "защитить" яблоко.

Под прицелом – не только яблоки

За последние несколько лет у Apple были споры с разработчиками программы для приготовления пищи с логотипом груши, певцом и автором песен по имени Фрэнки Пайнепл, немецким велосипедным маршрутом, несколькими производителями канцтоваров и школами. Компания вела десятилетнюю борьбу с музыкальным лейблом Beatles Apple Corps, которая, наконец, была решена в 2007 году.

Расследование 2022 года, проведенное Tech Transparency Project, некоммерческой организацией, исследующей Big Tech, выявило, что между 2019 и 2021 годами Apple представила больше возражений против торговых марок, чем Microsoft, Facebook, Amazon и Google вместе взятые. Эти компании также имеют общие товарные знаки, такие как Windows или Prime.

Подписывайтесь на LIGA.Tech в Telegram: главные новости мира технологий

У Apple есть прецедент в Швейцарии. В 2010 году триллионная компания заставила небольшой швейцарский кооператив бакалейщиков заключить внесудебное соглашение. В нем ограничили использование "укуса" на логотипе кооператива – алом яблоке. Хотя кооператив и не собирался менять свой логотип.

Но не всегда все шло так, как хотелось Apple. В 2012 году Швейцарские федеральные железные дороги выиграли $21 миллион после того, как показали, что Apple скопировала дизайн часов швейцарской железной дороги. В 2015 году существующая торговая марка "Яблоко" в Швейцарии, приобретенная производителем часов в 1980-х годах, заставила Apple отложить запуск своих популярных смарт-часов Apple Watch в стране.

За кем преимущество

Apple требует только права на черно-белое изображение яблока. Однако, по словам Сирилл Ригамонти, который преподает право интеллектуальной собственности в Бернском университете, это на самом деле может касаться более широкого списка форм и цветов.

Ирэн Калболи, профессор Школы права Техасского университета A&M и сотрудница Женевского университета, говорит, что в Швейцарии любой, кто может подтвердить предыдущую историю использования спорного знака, защищен в потенциальном споре относительно торговой марки. Это означает, что Apple может быть трудно навязать свою торговую марку организациям, десятилетиями использующим символ яблока.

Однако, говорит она, крупные и богатые компании часто могут испугать меньшие предприятия, чтобы они соблюдали требования. "Система очень настроена на тех, кто имеет больше денег", – отмечает Калбори. Только угрозы дорогостоящего судебного разбирательства против такой огромной компании, как Apple, может быть достаточно, чтобы запугать людей и помешать им делать что-то вполне законное.

Швейцарский суд может рассуждать о споре еще месяцами или годами. Для швейцарских же производителей яблок на карту поставлены миллионы – если им придется сменить бренд после решения. "Мы не хотим конкурировать с Apple; мы не намерены заниматься той же сферой деятельности, что и они", – говорит Мариетоз. "Apple не изобрела яблоки, – отмечает он. – Мы существуем уже 111 лет. И яблок хватит еще на несколько тысяч".