Історія маленької IT-компанії у великій війні

На правах реклами

Ми сучасна диджитал-агенція родом із Херсона. Уже шість років ми успішно підкорюємо інтернет-ринок із послугами розробки вебсайтів, диджитал-маркетингу та SEO просування сайтів. Минулого року ми відкрили офіс в Одесі. Усе йшло добре, а 2022 рік мав бути для нашої студії дуже перспективним: три команди розробників і відділ стратегічного та диджитал-маркетингу були завантажені, плани були розписані на рік.

Початок…

Перші тижні лютого були сповнені тривожними новинами, але наша команда намагалась не піддаватися паніці: усі надалі працювали у звичному режимі. Але хмари ставали все густішими, навіть скептиків почали брати сумніви. 23 лютого ми зібрали невелику закриту нараду. Почали думати, що станемо робити, якщо справді почнеться війна. Витратили менше години на розмови (бо насправді ніхто не вірив, що такі події можливі), та призначили на 24 розмову з командою — проговорити кроки "А що, якщо…".

Та ранок 24 лютого поставив крапку у всіх суперечках. Усі, хто вірив і не вірив, зрозуміли — почалася війна. 

Офіс не відчиняли, на роботу ніхто не вийшов. Усе, що ми могли робити, це читати новини та перевіряти, чи все добре в рідних, колег і друзів. У перші три дні ми відписали всім клієнтам із росії, що припиняємо співпрацю, та прибрали свої лого-посилання з їхніх сайтів. Кожен день ставало все складніше. Усі думали про те, як вижити. Команда отримала розрахунок за останній тиждень лютого, та все остаточно зупинилось. 

Майже всі люди з херсонського офісу Bonum Digital і далі лишалися в місті. Наші розробники виходили на проукраїнські мітинги та DDOSили російські сайти разом з іншими бійцями IT-армії України. На своєму сайті ми розмістили заглушку для відвідувачів із росії та Білорусі про жахіття, що коїть російська армія. Усі чекали, що все скоро скінчиться. 

Коли Херсон окупували остаточно, стало зрозуміло, що війна надовго. Усі були морально виснажені. Зв’язок був поганий, а інтернет ще гірший. Працювати стало неможливо.

У березні нам довелося розпустити одеський офіс, бо всі клієнти зупинили проекти.

Час великих змін і нових можливостей

Але криза — найкращий час для змін і зростання, цьому нас навчив ще карантин 2020. На початку квітня команда почала потрохи евакуюватися з Херсона. 

Коли в Одесі зібрався управлінський склад компанії, перше, що було вирішено зробити — написати нову стратегію розвитку для нашого діджитал агентства. У кращих традиціях за книгою Верна Харніша ми розписали односторінковий стратегічний план і визначили цілі на квартал, на рік і на 3 наступні роки. 

Для збільшення ефективності ми оптимізували витрати — у штаті залишились лише "ті самі" люди, зі ставок усіх перевели на погодинну оплату. Також знизили вартість розробки. А вже наприкінці травня ми отримали перше замовлення з початку війни на розробку корпоративного сайту. Це був перший крок для виводу компанії з кризового стану.

Перемога вже близько

Станом на початок вересня вже 11 з 17 членів із херсонської команди виїхали з окупації. Наш одеський офіс оживає. 

Зараз у розробці знаходиться 4 проекти та понад 10 на performance marketing (просування та реклама у Google, таргетована реклама та стратегія). Попри всі складнощі, цілі, які були заплановані на квартал, досягнуті. 

Ми боремось на IT-фронті та робимо свій вклад для підтримки економіки країни.

Ми платимо податки, донатимо на ЗСУ та віримо, що перемога України вже близько. Слава Україні!