Шестигодинні інтерв'ю та листи Маску. Як наймають в технологічні компанії України та світу

Якщо мрієте колись працювати в Tesla, будуйте зв’язки заздалегідь та готуйтеся до 6-годинних панельних інтерв’ю. У разі успіху на перших етапах вам, можливо, доведеться додатково писати мотиваційного листа Ілону Маску. Проте насправді ключові принципи найму на роботу залишаються однаковими для більшості технологічних компаній в Україні та світі.

Liga.Tech розповідає, як наймають на роботу в Tesla, Apple, Google, SoftServe, та чого варто очікувати, якщо хочете позмагатися за посаду в IT у великого працедавця. 

Tesla: 6-годинні інтерв’ю та "сліпе" голосування

Виробник автомобілів Tesla заявляє, що отримує від охочих працювати на компанію кілька мільйонів заявок на рік. На умовах анонімності співробітники Tesla розповіли Business Insider, як у компанії відбувається процес наймання.

Перший етап досить стандартний. Реакція на успішну заявку – це співбесіда з HR. Щоб привернути увагу компанії, варто заздалегідь побудувати зв’язки в цій сфері. Оскільки працювати тут хочуть мільйони – ефективніше буде передати своє резюме через внутрішню систему рекомендацій компанії. 

Наступний етап – це технічна співбесіда. 

Опісля на кандидатів чекає 6-годинне панельне інтерв'ю. Претендентам на роботу зазвичай пропонують розповісти про свій попередній проєкт протягом 15-30 хвилин, після чого йде сесія запитань і відповідей. "Червоним" прапорцем для компанії буде, якщо кандидат видасть щось конфіденційне про попереднього роботодавця. Це означатиме, що він не заслуговує на довіру.

Після панелі співробітники Tesla збираються, щоб провести "сліпе голосування" за кандидата. Кандидати оцінюються за шкалою від одного до чотирьох, всі учасники комісії озвучують свої бали одночасно. 

Від деяких претендентів вимагали заповнити форму, яку покажуть віцепрезиденту або іншому топменеджеру, із зазначенням трьох причин, чому вони підходять для Tesla. Деякі з цих листів дивиться Ілон Маск. Минулого року генеральний директор Tesla сказав в електронному листі співробітникам, що повинен схвалювати всі нові найми.

У Tesla радять бути терплячими. Від подання заявки до пропозиції про роботу зазвичай проходить 4-6 місяців.

Google: 30 рядків коду в онлайні

За словами технологічного гіганта, процес найму в Google – насправді простий, але тривалий. У компанії радять ретельно попрацювати над своїм резюме та переконатися, що ваша кваліфікація відповідає обраній вакансії. 

Google рекомендує готуватися до "поведінкових, гіпотетичних чи конкретних питань". Розробники мають бути готові до написання "приблизно 20-30 рядків коду" в документі Google під час першої співбесіди в онлайні. 

Далі йде "жива" співбесіда, яка складається з інтерв’ю з чотирма працівниками Google, кожне з яких триває від 30 до 45 хвилин. Кандидатів оцінюватимуть за загальними когнітивними здібностями, лідерським хистом, знаннями, пов’язаними з ролями, і відповідністю Google.

Якщо першому інтерв'юеру не сподобається ваша відповідь, це дасть вам шанс з наступними. 

Google також пропонує бути готовим пояснити свій процес мислення, здатність прояснити проблему та запропонувати рішення. Компанія вже не пропонує вирішувати задачі на співбесідах, тому потенційним працівникам не доведеться рахувати, скільки м’ячів для гольфу поміститься в шкільному автобусі. 

Аpple: один плюс один дорівнює трьом

Для багатьох інженерів робота в Apple здається місцем мрії. У нещодавньому інтерв'ю генерального директора Apple Тіма Кука запитали про те, що потрібно, щоб отримати роботу в технологічному гіганті. 

Одна з характеристик, яку вони шукають в людях, – це вміння співпрацювати: "Вони глибоко вірять, що 1 плюс 1 дорівнює трьом. Ваша ідея плюс моя ідея кращі, ніж окремі ідеї окремо".

Кук сказав, що йому потрібні цікаві люди, які не бояться ставити запитання. Він також додав, що шукає людей, які є креативними та командними гравцями. Apple наймає людей з "усіх верств суспільства", зокрема людей з вищою освітою або без.  

В іншому процес найму мало відрізняється від конкурентів. Кандидати проходять кілька раундів співбесід та оцінювання. Кук каже, що співбесіди зазвичай проводять 10-12 осіб, тому кандидатів розглядають з різних точок зору.

SoftServe: золотий стандарт – близько трьох інтервʼю 

IT-компанія SoftServe входить у топ найбажаніших місць роботи для українських айтівців. Як розповіла в коментарі Liga.Tech Олександра Атаманчук, Recruitment Lead, SoftServe, вони працюють на багатьох ринках, і на кожному прагнуть, щоб процеси найму були максимально ефективні як для компанії, так і для кандидатів. 

"Золотий стандарт – це близько трьох інтервʼю для прийняття рішення про співпрацю", – каже Олександра Атаманчук. 

• Перша зустріч – це інтервʼю з рекрутером. Такий дзвінок триває переважно від пів години до години. Задача рекрутера зрозуміти досвід кандидата та його очікування, а також поділитися деталями про релевантну вакансію. Кандидату, своєю чергою, варто розказати про свій попередній досвід та продемонструвати навички самопрезентації. Нам важливо, щоб зустріч пройшла інформативно для обох співрозмовників.

• Наступне інтервʼю – технічне. Його проводить досвідчений фахівець у потрібному технічному напрямку. Так ми оцінюємо досвід кандидата та його вміння. До такої зустрічі важливо підготуватися, аби не розгубитися і вдало показати себе. Важливо також залишатися чесним під час розмови, щоб ваша кваліфікація була оцінена належним чином. 

• Останній етап – інтервʼю з менеджером з наймання. Основна мета цієї розмови – зрозуміти, чи кандидату підходить проєкт, і навпаки. Менеджер знайомиться з фахівцем та його мотивацією, надає деталі з проєкту та перспектив. Адже для нас важливо сприяти талантам, давати їм можливості для розвитку. 

Друге – це  професійність у комунікації – бути на звʼязку з кандидатами, інформувати їх та повертатися з фідбеком. Третє – інклюзивність та відсутність дискримінації – у компанії готові до співбесід з кандидатами різного досвіду, зокрема з ветеранським статусом та людьми з інвалідністю. 

"Найголовніше для нас релевантність досвіду та навичок людини до вакансії", – підкреслює Олександра Атаманчук.